魏文王問名醫(yī)扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術,到底哪一位最好呢?" 扁鵲答:"長兄最好,中兄次之,我最差。" 文王再問:"那么為什么你最出名呢?" 扁鵲答:"長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫(yī)術高明,名氣因此響遍全國。"管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業(yè)經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。 不影響交期,我們在工廠把設備調試好(一定問好客戶需求,不要到現場一直改),這樣既能解決問題,又可以提升企業(yè)形象,也可以降低人力和出差成本。