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樓主  發(fā)表于: 2008-07-09 13:56
流量設(shè)備號稱企業(yè)的“點鈔器”,選擇合理價格精度的流量測量設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營和設(shè)備采購中都有重要的地位,雖然物資采購部門對設(shè)備的選型和使用沒有太多發(fā)言權(quán),但是設(shè)備的不同類型和價格有著很大的關(guān)系,在成本經(jīng)濟的今天,采取積極的態(tài)度虛心學習設(shè)備專業(yè)知識,對所采購設(shè)備有清楚的認識,就可以對所采購設(shè)備選型和使用提出中肯的建議,會大大節(jié)省采購費用,對公司的整體效益作出貢獻。

流量設(shè)備的分類,按照流量設(shè)備的測量原理可分為:容積式流量計,速度式流量計,靶式流量計,電磁流量計,旋渦流量計,轉(zhuǎn)子流量計,差壓流量計,超聲波流量計,質(zhì)量流量計等。 具體各自特點,可以查閱相關(guān)資料. 概括說,流量儀表采購應(yīng)當從流量設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、價格、實用性的信息,才能談得上科學選型,合理采購。 可分下面說明:

1 、信息的掌握 國內(nèi)流量測量設(shè)備的產(chǎn)品正處于發(fā)展期,高端產(chǎn)品呈現(xiàn)產(chǎn)品國產(chǎn)化趨勢,產(chǎn)品的競爭越來越激烈,價格變化的因素多種多樣,要求采購員必須抓好市場調(diào)查 信息掌握的方法有多種: 1 )、對比法:老國營企業(yè)及合資企業(yè)的運營機制比較規(guī)范,他們愿意提供系列產(chǎn)品的價格表,其他不知名同類產(chǎn)品的核價工作就可以參考這些進行,根據(jù)解決問題的緊急情況,作到合理科學。 2 )為準確掌握核流量測量的信息,應(yīng)該多找機會參加儀表產(chǎn)品展覽會,參加各種年會,學術(shù)交流會,參加產(chǎn)品的培訓班,這樣對采購的產(chǎn)品有感性的了解,才會在采購過程中不會有太大的偏差。 3 )通過公開的刊物了解:留心關(guān)注期刊雜志上發(fā)表的文章及廣告,通過索取資料及間接對比詢價的方式積累新產(chǎn)品的基本價格。 4 )在接待產(chǎn)品推銷員的過程中了解信息。這些信息的來源不一定可靠,要通過對比推敲和分析,剔除其中的水份。 5 )通過網(wǎng)上進行查詢。一般正規(guī)的廠家都會在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息,只要產(chǎn)品的型號和規(guī)格正確,或者對其測量性能了解的比較明確,通過因特網(wǎng)的搜尋功能可以查找相關(guān)地址電話,然后通過電話或傳真的確方式可以詢到合理的價格。為了找出地區(qū)價格差別,可對在不同的地區(qū)進行詢價,有的合資產(chǎn)品甚至可以到境外詢價,從而打破價格的地區(qū)封鎖。

2 、檔案資料的管理 很多知名公司有豐富的檔案管理積累,在采購過程中有時碰到武鋼有的產(chǎn)品只要知道產(chǎn)品的系列號,就可以在生產(chǎn)廠家檔案里查出比如介質(zhì)、最大最小流量、管徑的資料。而作為使用者,在這方面我們做得遜色得多,我們目前的保管的資料大多屬于應(yīng)付審計檢查的關(guān)于合同招標比價議價的資料,基本采取書面的保存方式,在電腦里只有簡單的關(guān)于產(chǎn)品型號、數(shù)量、價格、生產(chǎn)廠家等簡單的用于結(jié)算之用的資料。為重要的采購產(chǎn)品建立詳細檔案,從而少走彎路,提高工作效率。

3、供應(yīng)商管理: 流量測量設(shè)備供應(yīng)商的管理同其他供應(yīng)商的管理基本相同:武鋼備件的采購采取的是用戶評審準入制度,對供應(yīng)方采取認證管理辦法,對首次進入公司的供應(yīng)商,由公司企管部門,計劃部門,專業(yè)部門聯(lián)合對供應(yīng)商的資質(zhì)、注冊資金、業(yè)績、公司管理制度、業(yè)務(wù)范圍等方面進行嚴格評審,經(jīng)過主管領(lǐng)導批準后,準予直接為武鋼提供產(chǎn)品和服務(wù)。每年抽查一定數(shù)量的供應(yīng)商進行年審,每年對供應(yīng)方進行業(yè)績評審,分出等級,采用優(yōu)勝劣汰制度保留一些并淘汰一部分供應(yīng)商。由于一般生產(chǎn)流量測量設(shè)備的廠家規(guī)模較大,具有一定的信譽和墊資能力,武鋼一般采取直接與其交易的方式,當然對于不能滿足墊資的廠家,武鋼選擇與其指定的代理商打交道,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為武鋼供應(yīng)產(chǎn)品。由于流量設(shè)備的特殊性,在對其評審時重點檢查其相關(guān)的生產(chǎn)許可證,計量器具生產(chǎn)授權(quán)證書,防爆合格證書,標定裝置等級及容量等。

4 、采購方式選擇 1 )推薦采用的比價的辦法: 理由 A ):廠家因素,不同的廠家,技術(shù)不同,定價不同,質(zhì)量不同,服務(wù)不同,同時由于涉及的是備件采購,存在安裝尺寸,原來選型的配套,現(xiàn)場技術(shù)人員對選購設(shè)備性能的了解,使用維護的熟練性等因素,一般采用的辦法是對同型號同廠家的產(chǎn)品在不同的地區(qū)進行縱向邀標比價。為防止出現(xiàn)價格壟斷,需要對同等性價比的不同廠家的產(chǎn)品從橫向進行比較。 2 )其次采取招標方式 : 備件采購涉及到能不能進行公開招標的問題,由于不是批量采購,往往采購資金不大,公開招標操作周期較長 , 程序較為復雜,涉及眾多廠家的資質(zhì)論證,業(yè)績調(diào)查,標底測算,牽涉人員眾多,在人員日益減少的今天,一般采用較少。對一些金額較大,涉及生產(chǎn)線的大修改造,生產(chǎn)廠家對所選產(chǎn)品沒有特別偏愛的情況下,可選擇幾家能滿足生產(chǎn)要求,產(chǎn)品有可比性廠家進行網(wǎng)上招標,這樣做的好處是可以降低采購成本,提高了采購的透明度。當然開展這些工作的前提條件是要求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)的有深入的了解。 3 ) 議價 對于向廠家直接購買的流量產(chǎn)品,涉及到產(chǎn)品檔次,專有技術(shù),專利產(chǎn)品,獨家壟斷產(chǎn)品,采取比價和招標的方式只能增添采購的困難,并不能降低采購成本,在這種情況下一般采取議價的方式。直接與直供廠家談判,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,以爭取更多的折扣。